近日，公司黨委委員、副總經理周崇榮到師宗縣美麗縣城項目開展項目基礎管理指導、調研和檢查。

周崇榮指出，一是項目部所有管理人員都要學好、做好“15+1”這個管理目標工作，在合同、征地拆遷、進度、安全、質量、成本、實驗檢測、技術、測量、材料、資料、資金管理、后勤保障、勞資管理、黨工團等方面加強溝通協調。二是做好管理工作，必須先理再管，熟悉掌握公司三層級管理和“3+10”的管理目標及方法。三是做好團隊建設，無論是直管部還是項目部，要建立一個有溫度、溫暖的團隊，構建團隊文化。

（陳昌嫘/報道）