4月13日下午，公司召開雙友鋼鐵有限公司鋼鐵轉型升級一體化項目專家咨詢會。會議邀請了云南建投集團副總工程師江嵩、云南建投第三安裝工程有限公司副總工程師葛艷彪、原總經理助理韋開平三位專家，共同為十一直管部承建的鋼鐵轉型升級一體化項目獻智出力。公司副總經理周崇榮、總工程師成小東、總經濟師熊麗輝、安全總監李本富、總經理助理李琪、總經理助理兼十一直管部經理孔維團及各職能部門負責人、十一直管部相關負責人參加會議。

會上，項目經理郭朋分別從工程概況、造價組成、效果圖、平面布置圖、施工現狀圖、施工進度計劃、施工存在的難點、項目團隊組建八個方面詳細匯報項目情況。專家們圍繞項目的重難點問題、組織思路展開了廣泛深入的交流，結合項目特點，從專業的角度分析規劃，為項目建設提出了許多可操作性建議。

江嵩從“三大模塊、四大重點”為切入點，強調該項目專業性較強、難度系數較大，涉及多種特種設備和特種作業，具有一定危險系數，項目的建成對于公司提質增效具有重大意義。他表示，公司一定要引起高度重視，科學規劃、精心組織、嚴格把控，從概念上認清，從意識上重視，從行動上落實。

韋開平和葛艷彪分別就電氣工程和安裝工程，結合項目特點對比類似項目在安全、質量、工藝施工、重要節點目標控制做了詳細解讀，理清了參會人員對工程管理的思路、統一了認識，學習了類似項目的管理經驗。

周崇榮對三位專家的幫扶和指導給予了感謝，并表示，各位專家經驗豐富，看待問題思路清晰透徹。為鋼鐵轉型升級一體化項目的建設積極獻計獻策，為我公司提供了許多建設性意見，為如何組織項目建設提供了清晰的思路，對十一直管部今后的工作具有很強的指導性。

（周倩/報道）