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第二水利水電公司召開2017年度經營工作會
2017-09-15 來源:本站 【 字號 打印

云南建投第二水利水電公司于2017年3月30日上午9:30分在公司五樓會議室召開2017年度經營工作會,全面總結2016年度經營工作經驗,查找不足,研究部署2017年經營工作。公司領導班子、中層干部、項目負責人和相關部門人員共49人參加會議。會議由公司副總經理李海主持。

根據會議議程安排,市場開發中心相關負責人通報了公司2016年度經營目標完成情況、2017年度新簽合同指標考核情況、2017年1季度經營情況、2016年企業生產經營中存在的問題和2017年度工作計劃。各直屬部負責人和市場開發中心相關負責同志針對經營工作實際,向會議作了經驗交流,提出了系列具有建設性的指導意見和建議。

副總經理李海在發言時指出,公司在經營工作中要極力克服經營工作中存在的主要問題,轉變經營理念和模式,提高業務技能,抓好制度落實,整合社會資源,劃分區域,明確責任,大力開發市場,優化審批流程,提高效率,盡快推動項目落地。

副總經理周崇榮發言時提出:要發揮項目點的窗口示范作用;要群策群力,落實全員經營理念;要充分認識市場競爭的殘酷,永葆憂患意識,弘揚狼性精神。

總經理賈立榮強調,要“轉變思想,增強市場意識”。并對以經營為龍頭戰略和提倡全員經營理念中的“龍頭”和“全員”進行深刻闡釋。分析了當前公司發展面臨的機遇與挑戰,宣讀了公司2017年度市場經營目標,并結合實際,從六個方面對2017年度經營工作作了全面安排和部署。

黨委書記李少冰在總結發言中作出三點指示:一是要認清形勢,正視短板,切實擺正經營龍頭位置;二是要強化公司經營責任制的落實。經營工作要責任到具體部門和個人,充分發揮主觀能動性,客服“等、靠、要”思想。保證傳統市場不丟,大力開拓新市場,發揮項目的窗口示范作用,打造“品牌+實力”的新格局;三是要誠實守信、依法經營,有效防控法紀風險,強化干部的廉潔、干凈和擔當意識,強化督導督查的問責力度。

會議號召:希望公司全體員工在激烈的市場競爭中統一思想、凝聚共識,立足崗位職責,用心用力工作,搞好生產經營,個人做出業績,團隊做出成績,開創第二水利水電公司“千帆競發百舸爭流”的跨越發展大好局面。


(記者:余衛東;責任編輯:邢曉)





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